3月27日，噴塗改革專案小組啟動會議順利召開，會上，蔣董宣佈噴塗改革專案小組正式成立。
會議開始，蔣董對專案的成功啟動表示了祝賀，他說，萬事開頭難，但只要我們團結一心，任何事情都可以圓滿完成。工業改革以噴塗部改革為試點，全體員工向噴塗部學習，圍繞噴塗部開展工作。噴塗部主任、組長、全體人員要盡最大的努力完成任務。蔣董還指出思想是解決問題的關鍵，全體同仁思想要統一，團結一致，努力完成工業改革的的艱巨任務。
會上，總助周遊宣佈了小組成員及其職責。專案小組分為：1、管理推動小組，主要負責對噴塗部改善運作管理；2、工藝工程小組，主要負責工程單的開料、面積的資料維護；3、資訊支援小組，主要負責各小組軟體需求處理；4、PC生管小組，主要負責噴塗生產計畫編排；5、品質工程管理小組，主要負責品質控制管理；6、噴塗生產現場改善小組，主要執行管理推動組工作安排；7、設備設施維護管理小組，主要負責對設備的保全點檢及改進；8、改善績效統計考核小組，主要職責為實績統計與考核；9、宣導小組，主要對改善成績顯著的部門或個人進行宣導。
隨後，工業事務部改革主任沈世軍向與會人員解說了噴塗改善任務工程單，工程單對上粉率低、返噴量大、現場工作指引不明確等問題進行了描述，並明確了改善措施、改善要求和主要執行責任人。
會議最後由生產部一部經理胡定富進行總結性發言：噴塗部全體人員高度配合改革，注意觀察工作中的問題、總結工作技巧，開闊視野，不要被習慣觀念束縛，在工作中有任何建議或想法，要勇於提出來，這樣才能使改革中的每個環節更加順暢。